O uso de um software para plano de carreira pode ser a solução para criar o exemplo de um modelo ideal. Veja a seguir como criar um plano de carreira eficiente, que realmente funcione e ajude os Recursos Humanos da sua empresa.
Profundas mudanças nas relações trabalhistas aconteceram nos últimos anos. Com isso, as expectativas de relação entre empresa e funcionário também mudaram.
Com isso, os profissionais de Recursos Humanos precisaram lidar mais do que nunca com a reconfiguração de ofertas, demandas, vagas e funções dentro das organizações. Além disso, os avanços tecnológicos no mercado de trabalho acabaram acelerando a implementação de tecnologias como Inteligência Artificial e Internet das Coisas, e até mesmo a chegada do trabalho remoto nas empresas.
Em meio a este cenário, existem razões suficientes para que os gestores das empresas repensem seus processos seletivos e também seu projeto de retenção de talentos, tornando sua organização atraente para os candidatos. Introduzir um plano de carreira é um dos melhores métodos para isso.
Neste artigo, você confere quais são as vantagens de criar um plano de carreira na sua empresa, como esta solução pode ser implementada através de um software, e algumas formas de configurar exemplos de planos de carreira com base nos objetivos da organização. Acompanhe!
Índice
- O que é um Plano de Carreira?
- Quais são as vantagens dos planos de carreira?
- Como criar um Plano de Carreira excelente para seu negócio
- ✅ Software de RH para plano de carreira: sua empresa precisa de um?
- Exemplo de Plano de Carreira
O que é um Plano de Carreira?
Primeiramente, é necessário entender o conceito de plano de carreira, para que possamos, então, saber como esta solução se aplica ao dia a dia de uma empresa.
Sabemos que organizações que desejam reter funcionários no longo prazo devem focar no desenvolvimento profissional de seus colaboradores. Para que isso seja possível, cada vez mais empresas estão desenvolvendo o que chamamos de plano de carreira, intimamente ligados à gestão de carreiras dentro do setor de RH
📥 Baixar grátis Guia de Gestão de Carreiras em PDF ⬇️
Entretanto, se até alguns anos atrás a questão da carreira era encarada apenas como a busca pela rápida ascensão de níveis hierárquicos, hoje ela vai além.
👉 Leia mais sobre Indicadores de Desempenho: Veja exemplos e saiba como usá-los [+ questionário]
É responsabilidade das empresas e do setor de RH oferecer diferentes propostas e níveis de carreira. Que não foquem apenas no tempo de empresa, mas também no equilíbrio entre necessidades da organização. E, claro, que levem em conta as expectativas do funcionário.
Em um plano de carreira, é possível conferir todas as posições hierárquicas existentes, bem como as competências necessárias para alcançá-las dentro da organização. Além disso, é preciso incluir questões como:
- projeção de aumento de salário;
- possibilidades de crescimento dentro da empresa;
- benefícios para especialização (graduação, pós-graduação, cursos em geral);
- entre outras.
Em outras palavras: é por meio do plano de carreira que os colaboradores saberão quais são as chances de crescimento dentro da empresa, e o que precisam fazer para atingir estes objetivos.
👉 Leia mais sobre Gestão de Desempenho: dicas e ferramentas para avaliar a performance dos funcionários
Quais são as vantagens dos planos de carreira?
Existem diversos motivos para uma empresa oferecer exemplos de planos de carreiras a seus colaboradores. O principal deles são os benefícios que essa iniciativa oferece à organização. Confira alguns deles!
Ganhe pontos no processo de recrutamento
Organizações que oferecem um modelo de plano de carreira deixam claro para seus colaboradores que existe uma gama de oportunidades disponíveis para crescer e desenvolver profissionalmente dentro da empresa.
Tendo em vista a escassez de profissionais qualificados, bem como a crescente concorrência entre os empregadores, oferecer um bom plano de carreira faz com que sua empresa acabe se destacando na lista de organizações mais desejadas. Também o setor de RH ganha alguns pontos extras no processo de recrutamento.
Aumente a fidelização dos colaboradores
Ao oferecer um caminho que mostre as possibilidades de crescimento profissional dentro de uma organização, o setor de RH conquista uma maior fidelização dos colaboradores para com a empresa.
Afinal, ao demonstrar de forma transparente as oportunidades de crescimento e formação nos próximos anos, os colaboradores podem saber exatamente quais são suas chances de desenvolvimento profissional, e decidir qual caminho vão escolher seguir.
📥 Baixe grátis aqui um Modelo de Plano de Carreira
Crie uma rotina de entrevistas de avaliação
Entrevistas de avaliação e feedback constantes são muito importantes para o setor de Recursos Humanos. São eles que formam a base para a criação de modelos de planos de carreira.
Dessa forma, é possível determinar quais habilidades ainda podem ser desenvolvidas por um determinado funcionário, assim como em qual direção esta pessoa gostaria de crescer ainda mais – conciliando, assim, as expectativas da empresa e do colaborador em relação ao futuro.
👉 Saiba tudo sobre o software de avaliação de desempenho
Como criar um Plano de Carreira excelente para seu negócio
1. Identifique os objetivos
O primeiro passo para desenvolver modelos de planos de carreiras para cada equipe da organização é determinar a motivação e os objetivos por trás de cada time. Mas, antes disso, você deve responder às seguintes perguntas:
- Você gostaria de aumentar a motivação dos seus colaboradores?
- Deseja ser capaz de atrair e reter os melhores talentos?
- Tem como objetivo anunciar o plano de carreiras externamente, por exemplo, como parte da marca da sua empresa?
- Gostaria de intensificar seu planejamento sucessório?
- Deseja tornar as promoções mais transparentes?
📥 Baixe grátis nosso teste de motivação no trabalho [Word]
Além disso, você pode pensar nos problemas que existem atualmente em parte de suas equipes. Por exemplo:
- A empresa possui problemas para reter pessoas talentosas a longo prazo?
- As responsabilidades se sobrepõem em determinados departamentos?
- Seus funcionários demonstram não estarem motivados?
Com estas respostas em mãos, anote os principais problemas identificados, assim como as metas da organização, e comece a pensar em um exemplo de plano de carreira que ajude seus colaboradores a atingir esta meta.
Em seguida, desenvolva diretrizes e determine se os planos de carreira devem ser desenvolvidos para todos os funcionários da empresa – ou apenas para departamentos individuais ou funções específicas.
📖 Confira uma Masterclass sobre Plano de Carreira para líderes
2. Conte com a cooperação da equipe de RH
Para criar um ótimo exemplo de plano de carreira, é fundamental que o setor de RH possa trabalhar lado a lado com os líderes, os gestores e a equipe de Gestão de Pessoas, a fim de descobrir quais devem ser os próximos passos para a criação do plano de desenvolvimento ideal.
Nesse sentido, profissionais de Recursos Humanos devem pensar na criação de uma série de oportunidades de formação interna e externa. O objetivo é garantir o desenvolvimento individual de cada colaborador, mesmo com a aplicação de um plano de carreira padrão.
👉 Leia mais sobre Recrutamento interno: o que é e como aplicá-lo na sua empresa?
Portanto, é importante que os gerentes e gestores trabalhem em parceria com as equipes de RH e Departamento Pessoal, a fim de determinar quem será o responsável pelo desenvolvimento de cada caminho do plano de carreira ideal.
É importante também que o Recursos Humanos forneça um suporte baseado em dados aos gestores de cada departamento, seja através de pesquisas de clima organizacional, seja por meio de avaliações de desempenho.
Inclusive, se você não sabe por onde começar, e tem dúvidas sobre o que falar em uma análise de desempenho, baixe grátis aqui 📥 o modelo ideal para organizar as principais perguntas que serão feitas e os pontos que serão abordados.
🎥 [Vídeo] 6 perguntas que não podem faltar na avaliação de desempenho ⬇️
3. Saiba qual a sua medida de sucesso
Por fim, antes de começar a criar o exemplo de plano de carreira perfeito, considere quais critérios você poderá utilizar para determinar se essas carreiras serão bem recebidas na empresa em questão.
Para isso, é necessário entender, em um primeiro momento, se a compensação (tanto financeira como profissional) parece justa em todos os níveis; e se as responsabilidades são semelhantes quando encaradas pelo mesmo nível (júnior, sênior e pleno, por exemplo).
Além disso, é necessário perguntar-se como os responsáveis de cada equipe estarão envolvidos nas decisões estratégicas da empresa, para assim ter um modelo de plano de carreira mais transparente e que realmente faça sentido com o que a empresa precisa no momento.
✅ Software de RH para plano de carreira: sua empresa precisa de um?
Você já sabe o passo a passo para criar um plano de carreira. Contudo, colocar esse guia em prática nem sempre é fácil. Com a ajuda de um software para plano de carreira as coisas podem ser muito mais simples.
O software de RH da Factorial, por exemplo, oferece às empresas a oportunidade de integrar determinadas competências requeridas para os níveis hierárquicos individuais, e criar o exemplo de plano de carreira ideal para a sua organização. Seus funcionários poderão, então, ser avaliados objetivamente, com base em suas competências.
Ao utilizar o software de plano de carreira da Factorial, por exemplo, você pode listar as competências de todos os funcionários em um modelo de matriz nine box. Isso disponibiliza aos gerentes os melhores e piores desempenhos de cada departamento.
Ou seja, informação organizada e centralizada em um só lugar!
Se ainda está em dúvida sobre implementar um software para gestão de carreira na sua empresa, confira algumas vantagens:
- Alta transparência para funcionários e gerentes;
- Visualização de acordo com critérios objetivos;
- Planejamento e criação de um plano de carreira eficaz e objetivo.
É por isso que os softwares de RH estão ganhando tanto espaço nas empresas. Estes sistemas são capazes de ajudar o RH a tornar os processos mais eficientes. O que acaba facilitando a vida dos profissionais de Recursos Humanos e dos gestores da organização.
Dentre as opções existentes, o software de RH da Factorial é o mais completo do mercado. Ele centraliza as atividades do RH e do DP, e pode ser testada na prática por 14 dias sem custos e sem compromisso. Veja alguns dos recursos disponíveis:
- Avaliações de desempenho de 90°, 180° e 360°;
- Feedbacks dos gestores e autoavaliações;
- Pesquisas internas com envio individual, por equipe ou empresa;
- Todas as informações dos funcionários armazenadas no mesmo sistema, com acesso controlado pelo gestor;
- Extração de relatórios sobre funcionários e empresa;
- Gestão de férias e ausências;
- Assinatura digital de documentos por meio da própria plataforma;
- E muito mais!
🎥 [Vídeo] Veja em menos de 1 minuto como funciona ⬇️
✅ Agende uma demonstração grátis do software de RH da Factorial e entenda porque mais de 7,000 empresas confiam nessa ferramenta
Exemplo de Plano de Carreira
Com a ajuda de um software para plano de carreira, tudo fica mais fácil. Contudo, ainda é preciso pensar na estrutura do plano de carreira. Afinal, enquanto alguns profissionais passam de assistentes a gerentes, outros optam por passar de um generalista para um papel mais especializado. Além, é claro, de modelos ainda mais alternativos de carreira.
A disponibilidade de cargos adequados, os pontos fortes pessoais dos funcionários e as oportunidades de treinamento e desenvolvimento dentro da empresa desempenham um papel importante no desenvolvimento de carreiras.
O tamanho da organização pode determinar as necessidades do negócio. Empresas maiores podem precisar de extensas equipes para cada setor, além de oferecer diferentes níveis de carreira. Já empresas menores talvez precisem apenas de um ou dois funcionários para executar os processos de cada setor.
📈 Baixe grátis um Plano de Desenvolvimento Individual: Modelo personalizável
Porém, em ambos os casos, possuir um bom exemplo de plano de carreira é importante. No caso da carreira de RH, em geral os profissionais se enquadram em duas categorias:
- Generalistas: profissionais responsáveis por várias tarefas relacionadas a RH. Tradicionalmente, a carreira de RH dos generalistas leva o profissional de assistente de RH a uma posição de gerenciamento intermediário. Com tempo e experiência, este profissional pode avançar para uma função de diretor executivo, por exemplo;
- Especialistas: como o próprio termo sugere, estes profissionais são aqueles especialistas em um campo específico. Portanto, seu plano de carreira costuma ser ainda mais personalizado.
💡 Confira nossos workshops e cursos de RH ⬇️
A seguir, você confere um exemplo de plano de carreira que serviria para o setor de RH. Assim, você pode ter uma ideia de como começar a desenvolver o seu!
Generalistas de RH: plano de carreira
Ao pensarmos em um modelo simples, mas eficiente, a criação de um exemplo de plano de carreira para profissionais generalistas de RH pode seguir o seguinte caminho:
Assistente de RH
Assistentes de RH são, acima de tudo, o braço direito do gerente de RH. São eles que lidam com as várias tarefas do dia a dia. Desde o recrutamento até a realização da folha de pagamento. Embora nem sempre seja o caso, as responsabilidades geralmente são de natureza administrativa. E a entrada de dados é uma parte crítica do trabalho.
Gerente de RH
Cargos de gerenciamento de RH são normalmente preenchidos por profissionais com mais de 3 anos de experiência. Essencialmente, os gerentes de RH atuam como uma ponte entre os objetivos dos funcionários e os da empresa.
São responsáveis por supervisionar todas as tarefas de RH, e suas responsabilidades incluem recrutamento, treinamento, folha de pagamento, gerenciamento de desempenho, relação entre empresa e funcionários, e muito mais.
Líder de RH
Líderes possuem grande influência na direção da organização. São cargos de gestão para profissionais com experiência mínima de 15 anos (porém, esse tempo pode variar). Suas tarefas incluem o desenvolvimento de estratégias e a coordenação e organização da equipe de RH.
Conclusão
Oferecer um plano de carreira é um atrativo para sua empresa. Contudo, muito mais que isso, é um indicativo de que sua organização se importa com as pessoas que fazem parte dela.
Com o uso de um software para plano de carreira, você investe no tempo das equipes de RH e DP, que podem focar ainda mais na estratégia, e no desenvolvimento de todos os colaboradores.
✅ Experimente grátis um software de RH que automatiza as tarefas para focar nas pessoas
