Modelo de Avaliação de Desempenho em Excel [Download grátis]
Analisar e medir o desempenho dos colaboradores é um dos desafios dos gestores e do RH. Esta é uma etapa fundamental para a gestão de talentos e para o sucesso da empresa. Para ajudar na elaboração do questionário de avaliação de desempenho e na análise dos resultados, criamos um modelo em Excel pronto para uso!
Neste modelo de Avaliação de Desempenho você encontrará:
- Avaliação por competências
- Questionário de avaliação de desempenho completo
- Perguntas divididas por categorias
- Indicadores de desempenho
- Plano de desenvolvimento
- E mais!
Realize uma avaliação completa dos seus funcionários e determine um plano de desenvolvimento de carreira mais claro e efetivo para cada um!
*Este recurso para download é gratuito, preencha o formulário ao lado e receba o modelo de Avaliação de Desempenho diretamente em seu e-mail
Avaliação de Desempenho em Excel x Software de RH
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Por que os Questionários de Avaliação de Desempenhode no Excel podem ser insuficientes?
Embora uma planilha Excel ou um PDF ajude a elaborar o questionário de Avaliação de Desempenho de seus colaboradores, ainda não é a melhor forma de fazê-lo. Isto é porque:
- Você não pode compartilhar automaticamente com os funcionários.
- As alterações devem ser atualizadas manualmente.
- Isso exige que você faça a contagem à mão.
- O documento em papel pode ser perdido ou danificado.
- No papel, o documento não está tãoseguro.
- Mais cahnces de erros (perguntas mal formuladas e respostas mal contadas).
- Pode não ser considerado um método válido legalmente.
Quando começar a usar um Software de RH?
Uma das razões mais importantes é a proteção de dados. Sabemos que a possibilidade de qualquer pessoa modificar a documentação de um colaborador é maior se esta não estiver protegida por um sistema de segurança confiável.
Se todas as razões anteriores ainda não forem suficientes e você quiser usar um modelo e não um programa, não tem problema. Mas sugerimos que você migre para um software caso encontre alguma destas situações:
- O corpo de funcionários cresça e mais pessoas precisem fazer avaliações de desempenho
- Você precisa digitalizar um processo de recrutamento e seleção.
- Dedicar menos tempo e dinheiro para a gestão do tempo da folha de ponto.
- Criar eventos e comunicá-los para toda a empresa