Profissional de RH: entenda a diferença dos cargos, funções e salários

Se você escolheu construir sua carreira na área de Recursos Humanos, já deve saber que o setor oferece uma ampla gama de possibilidades. Nos últimos anos, o profissional de RH conquistou um papel estratégico nas empresas. Neste artigo, você verá as diferenças entre os cargos, as principais áreas de atuação e as variações salariais no setor.

O que é um RH e o que faz um profissional de Recursos Humanos?

Quando você pensa em RH, o que vem à sua cabeça? Talvez aquele setor que cuida de contratações e documentos, certo? Mas a verdade é que o RH é muito mais do que isso – ele é o coração da empresa quando o assunto é gente. Vamos te explicar de forma simples e direta o que o RH faz e como ele impacta tanto as empresas quanto os colaboradores.

A evolução do profissional de RH

As funções de RH foram além do trabalho burocrático e agora integram decisões estratégicas. Profissionais que aplicam conhecimentos em gestão de pessoas são cada vez mais valorizados.

Para quem já é, ou pretende ser, profissional de RH, conhecer as opções disponíveis é essencial. Desde escolher um curso até entender qual cargo mais combina com seu perfil, estar bem informado faz a diferença.

Confira a seguir as principais áreas de atuação, cargos e médias salariais no setor de RH, este último dado sendo coletado através do portal Salário.com e Glassdoor atualizados em 2024 e baseado nas tendências para 2025. 

Ah! E vale lembrar que esta é apenas uma média, deve-se considerar também a região e o tempo de experiência de cada profissional 😉

Áreas de atuação de um profissional de RH

O RH oferece opções de atuação generalista ou especializada. Generalistas lidam com diversas responsabilidades na gestão de pessoas, enquanto especialistas focam em atividades específicas. Entre as áreas mais comuns estão:

• Recrutamento e Seleção: Atrair os melhores talentos para as demandas estratégicas do negócio.
• Employer Branding:  Reforçar a marca empregadora para conquistar e reter talentos.
• Departamento Pessoal: Garantir a conformidade legal e operacional.
• Gestão de objetivos e OKRs: Alinhar metas individuais e organizacionais.
• Remuneração e benefícios: Motivar colaboradores e minimizar turnover.
• Treinamento e Desenvolvimento: Capacitar equipes para elevar os resultados da empresa.

Por que o RH é importante?

Imagine uma empresa sem organização ou sem atenção aos seus colaboradores. Difícil, né? O RH garante que:

• A cultura da empresa esteja clara e seja vivida por todos.
• Os conflitos sejam resolvidos de forma justa e rápida.
• A organização cumpra com suas obrigações legais.

Ou seja, o RH é um mediador, um facilitador e, acima de tudo, um aliado tanto para a empresa quanto para quem trabalha nela.

Destaques sobre o RH que você precisa saber:

• O RH cuida de pessoas, mas também pensa na estratégia da empresa.
• Ele promove a inclusão e diversidade, criando espaços mais justos e igualitários.
• Além disso, atua para melhorar o bem-estar dos colaboradores, seja com políticas de saúde, seja com iniciativas que trazem mais qualidade de vida.

Resumindo: o RH é muito mais do que “papelada”. Ele é o setor que conecta os sonhos das pessoas aos objetivos das empresas, tornando esse encontro benéfico para ambos os lados.

Cargos de RH e seu impacto no negócio

1) Analista de Recursos Humanos

• O que faz:
  • Realiza processos de recrutamento e seleção, garantindo que as contratações estejam alinhadas à estratégia da empresa.
  • Acompanha o onboarding de novos colaboradores, assegurando sua integração à cultura organizacional.
  • Desenvolve programas de treinamento, visando melhorar o desempenho das equipes.
  • Monitora e mantém processos administrativos do setor, como folha de ponto e controle de férias.
• Impacto no negócio:
  Ao selecionar as pessoas certas e desenvolver programas eficazes de integração e treinamento, o Analista de RH reduz custos com turnover e promove uma força de trabalho mais engajada e produtiva. Sua atuação também sustenta uma base sólida para que gestores e líderes tomem decisões estratégicas.
• Média salarial: R$ 3.961,79.

2) Auxiliar de Recursos Humanos

• O que faz:
  • Presta suporte aos processos administrativos e operacionais do RH, como organização de documentos e apoio a entrevistas.
  • Contribui no processamento de admissões, demissões e manutenção de benefícios.
  • Auxilia no preparo logístico de treinamentos e eventos internos.
• Impacto no negócio:
  Como apoio essencial às operações do setor, o Auxiliar de RH garante a continuidade e agilidade dos processos. Sua atuação libera os analistas e gestores para focarem em atividades estratégicas, promovendo eficiência e organização.

Média salarial: R$ 1.800.

3) Business Partner

• O que faz:
  • Atua como consultor interno para alinhar as necessidades dos departamentos ao RH, identificando lacunas e propondo soluções.
  • Analisa indicadores estratégicos (como turnover e engajamento) e desenvolve ações corretivas.
  • Propõe mudanças organizacionais, como a implementação de softwares ou processos inovadores.
• Impacto no negócio:
  O Business Partner age como ponte entre o RH e os líderes de negócios, influenciando decisões que afetam diretamente os resultados financeiros. Sua atuação estratégica pode reduzir custos com demissões mal planejadas, melhorar a performance organizacional e aumentar a retenção de talentos.

Média salarial: Varia conforme a experiência e atuação, mas possui média em torno de R$ 6.445,00

4) Coordenador de Recursos Humanos

• O que faz:
  • Lidera o time de RH, organizando e distribuindo as demandas do setor.
  • Supervisiona a execução de processos, garantindo a qualidade e o cumprimento de prazos.
  • Trabalha diretamente com os gestores para planejar e implementar políticas de gestão de pessoas.
• Impacto no negócio:
  O Coordenador de RH garante que as estratégias do setor sejam executadas de forma eficiente e alinhada aos objetivos organizacionais. Sua liderança assegura um ambiente de trabalho produtivo e uma gestão de pessoas bem estruturada, essencial para o crescimento da empresa.
• Média salarial: R$ 8.970,14.

5) Gerente de Recursos Humanos

• O que faz:
  • Define políticas de gestão de pessoas, alinhando estratégias ao planejamento organizacional.
  • Gerencia as equipes de RH, acompanhando indicadores-chave de desempenho (KPIs) do setor.
  • Implanta ações de integração, pesquisas de clima e planos de carreira.
• Impacto no negócio:
  Ao alinhar políticas de RH com os objetivos da empresa, o Gerente de RH contribui diretamente para a retenção de talentos e o aumento da produtividade. Sua gestão fortalece a cultura organizacional e cria um ambiente que promove a inovação e o desempenho.
• Média salarial: R$ 11.550,00

6) Diretor de Recursos Humanos

• O que faz:
  • Lidera a estratégia geral de gestão de pessoas, reportando-se diretamente à alta liderança.
  • É responsável por decisões sobre clima organizacional, remuneração, políticas de diversidade e inclusão.
  • Representa o RH em conselhos executivos, assegurando o alinhamento entre pessoas e negócios.
• Impacto no negócio:
  A pessoa Diretora de RH é a principal responsável por transformar a gestão de pessoas em vantagem competitiva. Suas decisões têm impacto direto no crescimento sustentável, na cultura organizacional e na reputação da empresa como empregadora.

Média salarial: R$ 24.002,00

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Essas são algumas das principais funções do profissional de recursos humanos. Agora que você já sabe mais sobre cada um dos cargos de RH, destacamos algumas competências e atividades que costumam ser essenciais para o trabalho de qualquer profissional de RH. Veja a seguir.

Profissional de RH: competências e atividades 

Para entender melhor como funciona a rotina do profissional de RH, listamos as principais competências:

1. Acompanhamento do processo de Recrutamento e Seleção

O processo de R&S é fundamental para construir equipes alinhadas aos objetivos da empresa, contribuindo para o crescimento organizacional. O RH implementa estratégias eficientes que economizam tempo e recursos, desde a criação da vaga até o onboarding, utilizando técnicas para extrair informações essenciais dos candidatos e identificar os melhores talentos.

2. Gestão do Departamento Pessoal

A gestão do departamento pessoal envolve a organização de processos burocráticos e documentações, garantindo conformidade legal. Entre as responsabilidades estão folhas de pagamento, controle de férias e presença, e outros registros. Esse trabalho assegura que todas as operações administrativas sejam conduzidas de maneira eficiente e correta.

📚 Entenda a diferença entre RH e Departamento Pessoal

3. Revisão da Folha de Pagamento

RH também cuida da definição de cargos e salários, com base em pesquisas de mercado e planos de carreira. A folha de pagamento deve detalhar valores brutos, líquidos, descontos obrigatórios e bonificações, assegurando precisão nos cálculos na folha de pagamento e transparência com os colaboradores.

4. Gestão de Treinamento e Desenvolvimento

O RH acompanha o crescimento do colaborador por meio de estratégias como cursos, workshops e gamificação. Após identificar necessidades de treinamento, organiza ações que promovem engajamento e analisa os resultados obtidos, contribuindo para o desenvolvimento contínuo das equipes.

5. Gestão de Benefícios

A gestão de benefícios é essencial para atrair e reter talentos. O RH desenvolve planos de carreira, políticas de salário emocional e bonificações que aumentam a satisfação dos colaboradores. Esses incentivos impactam diretamente na produtividade e no bem-estar geral dentro e fora do ambiente de trabalho.

6. Análise de Avaliação de Desempenho e KPIs

A avaliação de desempenho permite identificar gaps e oportunidades de desenvolvimento, orientando treinamentos e promoções. Monitorando KPIs como turnover, absenteísmo e metas alcançadas, o RH toma decisões estratégicas que impulsionam o crescimento do time e da empresa.

✅ Software de RH: Recursos e possibilidades para o profissional de RH

Hoje, inúmeras ferramentas online ou na nuvem permitem maior simplicidade na organização dos dados dos colaboradores. Estas tecnologias são capazes de centralizar e digitalizar processos e, assim, ajudar o RH a focar no que realmente importa: As pessoas.

Uma das ferramentas de RH disponível no mercado é o software de Recursos humanos da Factorial. Além de poder ser testado por 7 dias na prática, com ele é possível:

• Fazer análises de avaliação de desempenho
• Monitorar métricas de OKR
• Organizar e acompanhar treinamentos
• Criar uma página de carreiras personalizada
• Centralizar todas as informações essenciais para o dia a dia de um profissional de RH na mesma plataforma.
• E muito mais!

Assim, fica mais fácil dedicar tempo ao capital humano da sua empresa e crescer com sucesso. Peça uma demonstração grátis e veja como cada recurso funciona!