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Oito Tendências de RH para 2022 [+Infográfico de Recursos]

Depois de termos vivido um dos períodos mais inusitados da nossa história contemporânea, o ano que se aproxima ainda promete grandes mudanças no mundo laboral. Veja a seguir quais são as tendências de RH para 2022 e como preparar a sua empresa para estas novidades!

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Surpreendentemente, as tendências de recursos humanos para 2022 não estão tão relacionadas apenas às novas tecnologias como nos anos anteriores. Acontece que, com a pandemia, não foi apenas o trabalho híbrido que ganhou destaque nas discussões.

Por isso, desta vez não são apenas os robôs e algoritmos que roubam a cena. Os grandes protagonistas do próximo ano serão, sem dúvidas, a saúde mental e a humanização das relações de trabalho. E por mais que os especialistas em gestão de pessoas achem que já estão a par destes assuntos, há muito mais por vir!.

Veja a seguir quais as novidades para o próximo ano e como os profissionais de RH podem se preparar para implementá-las nas empresas.

Tendências de RH para 2022: Contexto

Nem precisamos descrever o que 2020 significou para todos nós. Quarentenas, restrições, incertezas e situações que poderiam ter saído de um filme de ficção científica. Tudo isso se tornou parte de nossas vidas.

Com a chegada de 2021, um horizonte de esperança surgiu. As campanhas de vacinação em todo o mundo conseguiram transformar o famoso “novo normal” em uma realidade tangível que prevê uma saída precoce da pandemia.

Ainda que as incertezas ainda sejam muitas, é preciso agir. Mais do que nunca, as empresas precisam ter atenção redobrada com os colaboradores e um planejamento estratégico considerando diferentes contextos. Por isso, conhecer as tendências de Recursos humanos para 2022 e pesquisar ferramentas para inovar na gestão de pessoas é essencial.

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Oito tendências de RH para 2022

Diante do atual contexto no mundo laboral, algumas tendências de RH para 2022 ganham destaque. Este é um momento em que muitos profissionais de RH buscam inovar e se informar para traçar as estratégias da área para os próximos meses.

Para ajudar neste desafio, separamos as oito tendências de RH para 2022 mais relevantes para o setor. Veja a seguir:

1. Bem estar no trabalho

Uma grande tendência da área de Recursos Humanos em 2022, é o foco no bem-estar dos colaboradores. Sim, este é um tema que já era considerado nas empresas, mas que ganha novas possibilidades e exigências por parte dos funcionários.

De acordo com os dados coletados pela Pesquisa Global de Consumidores do Statista, em países como Brasil, Estados Unidos e Suécia, mais de 40% da população apresenta sintomas de depressão, estresse e ansiedade.

Já não se trata apenas de focar nas normas básicas de segurança e higiene, ou em garantir bons planos de saúde aos colaboradores. Agora, é preciso ouví-los e, a partir daí, desenvolver estratégias e planos focados diretamente na melhoria dos aspectos detectados como mais urgentes.

Nesse contexto, um dos pontos de destaque é a importância do equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Este é um benefício que trabalhadores e candidatos priorizam cada dia mais.  A garantia de apoio psicológico e de um ambiente de trabalho pacífico e confortável também entram nesta lista.

Em resumo, os profissionais de recursos humanos precisarão encontrar métodos para detectar problemas de saúde mental entre os funcionários e garantir que eles tenham os recursos para lidar com essas questões.

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2. Upskilling

De acordo com relatório da consultoria Mercer, só nos Estados Unidos 34% das empresas estão investindo ativamente no treinamento e no desenvolvimento das habilidades e competências de seus colaboradores.

Diante deste contexto, o Upskilling, termo que está em alta no mercado e está relacionado ao aprimoramento de competências, passa a ser uma das grandes tendências de RH para 2022. Não só por reduzir os custos de forma significativa, mas também por facilitar os processos de onboarding e fortalecer o employer branding das empresas.

Para investir neste tema, detecte as competências dos colaboradores, entenda seus pontos fortes, e desenvolva-os ainda mais.  Essa é certamente uma das melhores maneiras de engajar os funcionários. Além disso, eles se tornam referência em determinadas áreas dentro da empresa e poderão, no futuro, treinar outros colaboradores sem que a empresa precise buscar ajuda externa para isso.

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3. Universidade Corporativa

Na mesma linha do ponto anterior, a Universidade Corporativa é uma das tendências de RH para 2022. Investir em planos T&D nunca foi tão importante, mas algumas empresas não sabem por onde começar.

É importante reconhecer quando os treinamentos internos não têm grande adesão dos colaboradores ou não correspondem às suas expectativas. Por isso, pensar em outras alternativas neste desafio pode mudar a realidade empresarial.

É neste contexto que as Universidades Corporativa ganham força. Ao criar uma instituição de educação interna, os treinamentos, cursos e workshops ganham mais prestígio aos olhos dos funcionários. Esta é uma ferramenta estratégica para potencializar o desenvolvimento dos colaboradores e aumentar a produtividade nas organizações.

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4. People Analytics

A grande maioria das organizações já iniciou um caminho forçado para a digitalização. Com mais ou menos sucesso. Essa tem sido a tendência de RH durante 2019 e 2020. No entanto, apenas migrar algumas tarefas para o ambiente online, por exemplo, não é suficiente.

“Os dados precisam ser coletados, analisados ​​e visualizados para ajudar a melhorar as decisões em todos os processos. É importante entender que o Big Data não está aqui para substituir o trabalho humano, e sim orientá-lo para melhores resultados.”

São precisamente os dados que nos ajudarão a compreender cada estratégia de RH de forma qualitativa e quantitativa. O que acontece dentro da empresa? Qual a taxa de rotatividade? E o nível de estresse dos colaboradores remotos? Precisamos de mais investimento em recrutamento? Estas e outras questões são respondidas com a análise de dados.

Portanto, outra das grandes tendências de RH para 2022 é a utilização do People Analytics. Com indicadores de desempenho bem determinados, o RH poderá ter acesso à informações muito importantes para avaliar e compreender o quão motivados, produtivos e eficientes estão os colaboradores.

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5. Capacitação da alta liderança

A forma como a alta liderança atua nas empresas afeta todos os colaboradores em alguma escala. É aqui que as grandes decisões são tomadas.

Muitas empresas já investiam em treinamentos voltados para a liderança, mas não tinham esta prática como foco no planejamento de gestão de pessoas.  Este é um dos primeiros passos para potencializar a transformação organizacional e melhorar a satisfação e performance dos colaboradores.

Nenhuma das outras iniciativas e projetos irá funcionar se a liderança não estiver envolvida. A confiança e engajamento dos funcionários em direção a algum objetivo começa com o posicionamento de seus líderes.

Além disso, com o trabalho híbrido ou remoto, os gestores e supervisores têm o grande desafio de gerenciar as equipes de forma inovadora, humanizada, eficiente e criativa, e muitos ainda não sabem exatamente como fazer isso.

Para isso, algumas opções podem ser consideradas:

  • Mentoring
  • Workshops de inovação e criatividade
  • Treinamentos de gestão de crise
  • Coaching
  • Dinâmicas de grupo para a alta liderança
  • Palestras sobre a importância da saúde mental
  • Treinamentos sobre gestão de projetos

Para decidir qual a melhor opção, o profissional de RH deve escutar a liderança. Isso pode ser feito através de pesquisas ou até mesmo reuniões presenciais em grupo.

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6. Cibersegurança

Outra das grandes tendências de RH para 2022 é consequência da aceleração da digitalização. Com grandes volumes de dados e informações confidenciais na rede, o aumento da segurança cibernética deve ser o foco das empresas em 2022.

Com o trabalho híbrido ou remoto, volumes consideráveis ​​de dados pessoais são coletados minuto a minuto, desde a gestão da folha de pagamento até o envio de mensagens em chats corporativos; Estes dados não podem sair da empresa e ameaçam a segurança e privacidade dos  funcionários. 

Para evitar qualquer tipo de inconveniente jurídico, é imprescindível a necessidade de um software de gestão empresarial confiável e que garanta a privacidade e proteção dos dados pessoais dos integrantes da empresa.

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7. Diversidade além da reputação

Muitas empresas estão cada vez mais focadas em criar projetos que tornem o ambiente de trabalho mais igualitário e diverso. Mas neste processo, grande parte se perde do propósito.

Apostar na maior diversidade é um fator determinante nas tendências de RH para 2022, e a grande diferença está na execução deste plano. O que acontece em muitas organizações é que, na ansiedade de criar projetos atrativos e de grande alcance, pontos muito importantes não são considerados.

Por isso, é importante ouvir o público-alvo antes de tirar qualquer ação do papel. Envolva estas pessoas nas decisões e na execução do projeto ou iniciativa, pois só assim ele realmente fará sentido.

Outro ponto importante é: Implemente primeiro, promova depois. Isso evita que a empresa crie iniciativas apenas por interesse em criar uma boa reputação no mercado e se perca no meio do caminho. Já vimos diversos exemplos como esse que, no final, falharam e receberam duras críticas.

Tenha em mente que, se algo for realmente bom para os seus colaboradores ou candidatos, vai ser automaticamente divulgado com sucesso, além de garantir mais satisfação interna.

8. Softwares All-in-one 

Sabemos que acompanhar todas as tendências e executá-las pode ser uma tarefa de longo prazo. A digitalização de processos é apenas o primeiro passo para a inovação e para que uma empresa consiga ter projetos sustentáveis em diferentes contextos de trabalho.

Uma das tendências de RH para 2022 de mais destaque é a adoção de softwares all-in-one, ou seja, de sistemas capazes de centralizar todos (ou quase todos) os processos de RH e DP.

Investir em diferentes sistemas em uma área pode acabar prejudicando o cumprimento de tarefas e muitas vezes os gastos são mais altos. Com sistemas unificados, o RH consegue centralizar informações, integrar processos e agilizar processos diários da área.

Existem muitas opções no mercado que oferecem períodos de teste gratuitos e que não precisam de download.  Um destes exemplos é o software de RH da Factorial, que pode ser testado por 14 dias na prática e possui recursos como:

  • Relógio de Ponto Digital
  • Avaliações de Desempenho (modelos prontos ou personalizados)
  • Portal do Colaborador
  • Sistema ATS para Recrutamento e Seleção
  • Assinatura digital integrada
  • Gestão de férias e ausências
  • Resumo de folhas de pagamento

Além destes recursos, este sistema conta ainda com muitas outras possibilidades paras os profissionais de RH, gestores e até funcionários.

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Bruna Carnevale é Content Manager da Factorial para os mercados do Brasil e Portugal. Com uma formação diversa em comunicação e línguas, se diz cada vez mais apaixonada pela área de RH e acredita que o acesso à informação de qualidade pode ajudar tornar a gestão de pessoas cada vez mais humanizada e eficiente.

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