{"id":58704,"date":"2021-11-02T20:21:54","date_gmt":"2021-11-02T18:21:54","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=58704"},"modified":"2024-01-29T23:21:27","modified_gmt":"2024-01-29T21:21:27","slug":"retencao-de-talentos-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/retencao-de-talentos-estrategias\/","title":{"rendered":"Reten\u00e7\u00e3o de talentos: 12 estrat\u00e9gias para aplicar nas empresas"},"content":{"rendered":"<p><strong>O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos? De que forma garantir a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores no dia a dia? Como calcular o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos? Saiba tudo sobre este conceito neste artigo e veja 12 estrat\u00e9gias pr\u00e1ticas para reter e desenvolver os profissionais nas empresas.<\/strong><\/p>\n<p>Nove em cada dez brasileiros est\u00e3o insatisfeitos com o trabalho, segundo <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/pulse\/9-em-cada-10-brasileiros-est%C3%A3o-infelizes-trabalho-patr%C3%ADcia-gon%C3%A7alves\/?trk=read_related_article-card_title\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pesquisa<\/a> feita em 2021. Diante deste cen\u00e1rio, <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/turnover-calculo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reduzir a taxa de turnover<\/a> nas empresas volta a ser uma das principais prioridades de todos os departamentos de RH.<\/p>\n<p>Entre o recrutamento e a integra\u00e7\u00e3o, a substitui\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio pode custar de 50 a 60% do sal\u00e1rio anual do funcion\u00e1rio. Mas ent\u00e3o, como as empresas podem<strong> melhorar a reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong> nas organiza\u00e7\u00f5es e manter os colaboradores motivados no dia a dia?<\/p>\n<p>Sendo uma das principais m\u00e9tricas de RH, a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 decisiva no <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/gestao-de-pessoas-e-talentos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>desenvolvimento organizacional<\/strong><\/a>. Veja a seguir algumas estrat\u00e9gias simples para criar um plano de a\u00e7\u00e3o para reter os melhores talentos e <strong>baixe um teste de motiva\u00e7\u00e3o laboral<\/strong> para saber como est\u00e1 o engajamento de seus colaboradores.<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#1\">O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Como calcular o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#3\">Crie um plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">[Modelos para download\u2b07\ufe0f] Pesquisa de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#5\">Teste de motiva\u00e7\u00e3o no trabalho<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Pesquisa de clima organizacional<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#7\">12 estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#8\">Software de RH: Ferramenta digital de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/a><\/li>\n<\/ul>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57\" id=\"7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57.png\"  alt=\"software-rh-dp-360\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '7c1954ef-83f3-4def-b83d-01c96d4dde57', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<h2><a name=\"1\"><\/a><strong>O que \u00e9 Reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong><\/h2>\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos nas organiza\u00e7\u00f5es \u00e9 um dos principais <strong>indicadores de desempenho<\/strong> dos departamentos de RH. Investigando exaustivamente a taxa de reten\u00e7\u00e3o e fazendo ajustes importantes, os <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/profissional-de-recursos-humanos\/\">profissionais de recursos humanos<\/a> podem fazer uma grande diferen\u00e7a nos resultados financeiros da empresa.<\/p>\n<p>A reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 uma ferramenta estrat\u00e9gica que as organiza\u00e7\u00f5es usam para reter seus funcion\u00e1rios valiosos. <strong>Os elementos dessa estrat\u00e9gia podem envolver, por exemplo:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Um ambiente de trabalho positivo<\/li>\n<li>Suporte profissional e pessoal ao funcion\u00e1rio<\/li>\n<li>Possibilidade de desenvolvimento de carreira<\/li>\n<li>Oferta de benef\u00edcios atrativos e \u00fateis<\/li>\n<\/ul>\n<p>O objetivo \u00e9 tornar a empresa um local atraente para se trabalhar, diminuindo a probabilidade de desligamento dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>\u00c9 claro que uma empresa nunca atingir\u00e1 100% de reten\u00e7\u00e3o (e nem deveria, j\u00e1 que alguma rotatividade pode ser ben\u00e9fica). No entanto, a <strong>rotatividade excessiva<\/strong> \u00e9 problem\u00e1tica e pode ter consequ\u00eancias de curto e longo prazo para uma empresa. Por isso, \u00e9 do interesse da empresa manter funcion\u00e1rios talentosos por perto.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49<a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/indicadores-de-desempenho-exemplos\/\">Indicadores de Desempenho: Veja exemplos e saiba como us\u00e1-los [+ question\u00e1rio]<\/a><\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"2\"><\/a><strong>Como calcular o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong><\/h2>\n<p>O segredo da atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 ter o controle sobre o que est\u00e1 acontecendo dentro da empresa.<\/p>\n<p>Por isso,\u00a0 al\u00e9m de saber o que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, as equipes de RH devem estar atentas aos dados relacionados a este aspecto. Mas mais ainda, devem trat\u00e1-lo como <strong>uma importante m\u00e9trica de RH<\/strong>. Uma boa taxa indica que a empresa est\u00e1 no caminho certo. Caso contr\u00e1rio, podem ser necess\u00e1rias melhorias gerais.<\/p>\n<p>Conhecer o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o da empresa \u00e9 o primeiro passo de uma estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos. <strong>Para isso, existe uma f\u00f3rmula simples que ajuda a calcular o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o.<\/strong><\/p>\n<p>Comece com o n\u00famero de funcion\u00e1rios atuais. Em seguida, divida esse n\u00famero pelo n\u00famero de funcion\u00e1rios no in\u00edcio do per\u00edodo de medi\u00e7\u00e3o. Em seguida, multiplique esse n\u00famero por 100.<\/p>\n<p><strong>Veja o exemplo a seguir:<\/strong><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: center;\">S\u00e3o 140 funcion\u00e1rios ativos.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Havia 150 funcion\u00e1rios h\u00e1 seis meses.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">140\/150 = 0,93<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">0,93 x 100 = 93.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">O \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o \u00e9 de 93%.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong>Em geral, um \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos de 90% ou mais \u00e9 considerada boa.<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-58705\" src=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194254\/o-que-e-retencao-de-talentos-300x145.jpg\" alt=\"o que \u00e9 retencao de talentos\" width=\"670\" height=\"324\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194254\/o-que-e-retencao-de-talentos-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194254\/o-que-e-retencao-de-talentos-768x370.jpg 768w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194254\/o-que-e-retencao-de-talentos.jpg 830w\" sizes=\"(max-width: 670px) 100vw, 670px\" \/><\/p>\n<h2><a name=\"3\"><\/a><strong>Como implementar um plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos nas organiza\u00e7\u00f5es?<\/strong><\/h2>\n<p>Perder alguns funcion\u00e1rios \u00e9 normal. Afinal, as pessoas deixam seus cargos o tempo todo por motivos que nada t\u00eam a ver com a empresa. No entanto, \u00e9 importante que a empresa n\u00e3o esteja empurrando os funcion\u00e1rios para a sa\u00edda por motivos que podem estar dentro do controle da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Uma maneira eficaz de fazer isso \u00e9 criar um plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos. Esta \u00e9 uma ferramenta que as empresas usam como base para sua estrat\u00e9gia de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p><strong>A seguir, veremos as tr\u00eas etapas que as equipes de RH podem seguir para criar um plano.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>Etapa um: a reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 um problema?<\/strong><\/h3>\n<p>Antes de resolver um problema, voc\u00ea precisa saber a extens\u00e3o deste problema. <strong>Voc\u00ea pode avaliar isso fazendo tr\u00eas perguntas:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Quantos est\u00e3o saindo?<\/li>\n<li>Quem est\u00e1 saindo?<\/li>\n<li>Por que eles est\u00e3o indo embora?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Uma alta taxa de rotatividade \u00e9 sempre problem\u00e1tica. Mas mesmo uma baixa taxa de rotatividade pode ser ruim se funcion\u00e1rios de alto valor estiverem saindo. Os funcion\u00e1rios com habilidades valiosas e exigidas ser\u00e3o mais dif\u00edceis de substituir do que os funcion\u00e1rios iniciantes.<\/p>\n<p>Voc\u00ea tamb\u00e9m pode notar tend\u00eancias de <strong>rescis\u00e3o volunt\u00e1ria.<\/strong> Esse \u00e9 um aspecto que deve ser investigado, j\u00e1 que pode apontar falhas na valoriza\u00e7\u00e3o profissional e no reconhecimento dos colaboradores.<\/p>\n<h3><strong>Etapa dois: O que fazer?<\/strong><\/h3>\n<p>Se voc\u00ea determinar que a rotatividade de funcion\u00e1rios n\u00e3o \u00e9 um problema, focar em outras estrat\u00e9gias. Mas se isso for um problema, <strong>\u00e9 hora de agir.<\/strong><\/p>\n<p>Um plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos pode incorporar duas abordagens diferentes:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Estrat\u00e9gia de base ampla:<\/strong> Este tipo de estrat\u00e9gia n\u00e3o \u00e9 espec\u00edfica e inclui melhorias gerais. Por exemplo, aumentando sal\u00e1rios, proporcionando mais benef\u00edcios ou oferecendo condi\u00e7\u00f5es de trabalho flex\u00edveis.<\/li>\n<li><strong>Estrat\u00e9gias direcionadas:<\/strong> Este \u00e9 o processo de obter informa\u00e7\u00f5es sobre o motivo pelo qual as pessoas est\u00e3o deixando a organiza\u00e7\u00e3o. <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/offboarding-checklist\/\">Entrevistas de offboarding<\/a> s\u00e3o particularmente eficazes para obter essas informa\u00e7\u00f5es. Isso porque fornecem feedback imediato dos funcion\u00e1rios que sa\u00edram.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Voc\u00ea encontrar\u00e1 uma explica\u00e7\u00e3o mais completa das estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de talentos nas organiza\u00e7\u00f5es nas pr\u00f3ximas sess\u00f5es deste artigo.<\/p>\n<h3><strong>Etapa tr\u00eas: Avalia\u00e7\u00e3o de resultados<\/strong><\/h3>\n<p>Depois de pensar em a\u00e7\u00f5es e estrat\u00e9gias para melhorar a reten\u00e7\u00e3o de talentos, \u00e9 preciso <strong>analisar os efeitos<\/strong> de cada uma para saber se funcionaram ou n\u00e3o. Os funcion\u00e1rios tendem a ficar por perto quando percebem que a empresa est\u00e1 fazendo mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>Por isso, \u00e9 importante n\u00e3o colocar muito peso nos resultados de curto prazo do plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos. O verdadeiro valor do plano ser\u00e1 sentido de<strong> seis meses a um ano ap\u00f3s a implementa\u00e7\u00e3o .<\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"4\"><\/a><strong>Pesquisa interna sobre reten\u00e7\u00e3o de talentos [Modelos para download\u2b07\ufe0f]<\/strong><\/h2>\n<p>As empresas n\u00e3o precisam esperar a sa\u00edda dos funcion\u00e1rios para descobrir os motivos de sua sa\u00edda. Uma <strong>pesquisa sobre reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong> pode ajudar a destacar problemas em potencial antes que a equipe saia. Voc\u00ea pode pensar que seus funcion\u00e1rios est\u00e3o felizes em trabalhar para a empresa, mas voc\u00ea n\u00e3o saber\u00e1 com certeza a menos que obtenha a opini\u00e3o deles!<\/p>\n<p>Uma <strong>pesquisa interna<\/strong> pode ajudar as equipes de RH a identificar os fatores organizacionais que podem estar afetando o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/p>\n<p>Para obter estes resultados, <strong>algumas op\u00e7\u00f5es<\/strong> s\u00e3o os feedbacks informais, as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho, testes individuais e os question\u00e1rios de pesquisa de clima.<br \/>\n<a name=\"5\"><\/a><br \/>\n<strong>A seguir, destacamos 2 modelos que podem ajudar a avaliar a motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e detectar formas de melhorar a reten\u00e7\u00e3o de talentos:<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u2b07\ufe0f Teste de Motiva\u00e7\u00e3o no trabalho [Excel] \u2b07\ufe0f<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"> \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee\" id=\"00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee.png\"  alt=\"teste de motivacao no trabalho\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, '00cd3330-046a-44d0-a4a5-8babe723a8ee', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n<\/span><\/p>\n<p><a name=\"6\"><\/a><strong>\u2b07\ufe0f Pesquisa de Clima Organizacional [Word] \u2b07\ufe0f<\/strong><\/p>\n \n <!--HubSpot Call-to-Action Code -->\n    <span class=\"hs-cta-wrapper\" id=\"hs-cta-wrapper-a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794\">\n        <span class=\"hs-cta-node hs-cta-a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794\" id=\"a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794\">\n            <a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/4960096\/a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794\">\n                <img decoding=\"async\" class=\"lazyload hs-cta-img\" id=\"hs-cta-img-a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794\" style=\"border-width:0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/4960096\/a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794.png\"  alt=\"pesquisa de clima\" width=\"900\" height=\"308\" \/>\n            <\/a>\n        <\/span>\n        <script type=\"text\/javascript\">\n            function loadCTA(){\n                window.hbspt.cta.load(4960096, 'a386096f-c5a2-4081-b8d5-7bd552da0794', {'region': 'eu1'})\n            }\n            if(window.hbspt){\n                loadCTA()\n            }else{\n                Defer.js(\n                    'https:\/\/js.hubspot.com\/cta\/current.js',\n                    'hubspotCTA', \n                    0, \n                    loadCTA\n                );\n            }\n        <\/script>\n    <\/span>\n<!-- end HubSpot Call-to-Action Code -->\n\n<p>Os testes e pesquisas podem abordar todos os aspectos da vida profissional do funcion\u00e1rio, incluindo pontos como:<\/p>\n<ul>\n<li>Satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho<\/li>\n<li>Relacionamento com supervisores<\/li>\n<li>Valoriza\u00e7\u00e3o profissional<\/li>\n<li>Objetivos e expectativas<\/li>\n<\/ul>\n<p>Os <strong>resultados das pesquisas<\/strong> de reten\u00e7\u00e3o de talentos ajudam as equipes de RH a compreender os problemas que podem resultar em demiss\u00e3o volunt\u00e1ria ou involunt\u00e1ria.<\/p>\n<h2><a name=\"7\"><\/a><strong>12 exemplos de estrat\u00e9gias de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/h2>\n<p>As equipes de RH podem empregar v\u00e1rias estrat\u00e9gias para minimizar o turnover. Em resumo,\u00a0 \u00faltima an\u00e1lise, o objetivo de uma pol\u00edtica de reten\u00e7\u00e3o de talentos \u00e9 criar uma experi\u00eancia positiva para as equipes.<\/p>\n<p>Os resultados da pesquisa de reten\u00e7\u00e3o de talentos ajudar\u00e3o a orientar a estrat\u00e9gia. Mas tamb\u00e9m existem algumas abordagens gerais que todas as empresas podem utilizar. <strong>A seguir, apresentaremos algumas das estrat\u00e9gias mais eficazes para incorporar ao seu plano de reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>1. Comece contratando bem<\/strong><\/h3>\n<p>Um funcion\u00e1rio ter\u00e1 mais probabilidade de sair se n\u00e3o tiver um <strong>perfil compat\u00edvel com a cultura da empresa<\/strong>. Durante o processo de contrata\u00e7\u00e3o, \u00e9 essencial olhar al\u00e9m das capacidades e experi\u00eancia profissional do candidato. Eles possuem o valor e o perfil certo para o seu neg\u00f3cio?<\/p>\n<p>Seu hist\u00f3rico de trabalho tamb\u00e9m poder\u00e1 dizer um pouco sobre a sua carreira. Se o candidato teve seis empregos nos \u00faltimos tr\u00eas anos, isso \u00e9 um sinal de que ele pode n\u00e3o permanecer na empresa por muito tempo.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49<a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/perfil-comportamental-disc\/\">Perfil comportamental: O que \u00e9 e como aplicar a metodologia DISC?<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>2. Invista no Onboarding<\/strong><\/h3>\n<p>Voc\u00ea pode ficar feliz com seu novo candidato. Mas ele est\u00e1 satisfeito com sua empresa? S\u00f3 porque aceitam o trabalho, isso n\u00e3o significa que necessariamente se comprometer\u00e3o a longo prazo. Se come\u00e7arem mal na empresa, naturalmente ter\u00e3o d\u00favidas.<\/p>\n<p>O <strong>processo de onboarding<\/strong> \u00e9 indiscutivelmente t\u00e3o importante quanto o processo de contrata\u00e7\u00e3o. Um funcion\u00e1rio que se sinta bem-vindo e apoiado estar\u00e1 preparado para um grande futuro com a empresa.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49Onboarding: <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/onboarding\/\">Guia completo para recrutadores<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>3. Feedback positivo<\/strong><\/h3>\n<p>O feedback negativo constante pode prejudicar um funcion\u00e1rio. Claro, haver\u00e1 momentos em que o feedback negativo ser\u00e1 inevit\u00e1vel. Mas se n\u00e3o houver muito<strong> feedback positivo<\/strong>, a motiva\u00e7\u00e3o e a felicidade de um funcion\u00e1rio podem diminuir drasticamente. A reten\u00e7\u00e3o de talentos e a valoriza\u00e7\u00e3o profissional andam juntas.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-58707\" src=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194634\/indice-retencao-talentos-300x145.jpg\" alt=\"indice de retancoa de talentos\" width=\"654\" height=\"316\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194634\/indice-retencao-talentos-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194634\/indice-retencao-talentos-768x370.jpg 768w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02194634\/indice-retencao-talentos.jpg 830w\" sizes=\"(max-width: 654px) 100vw, 654px\" \/><\/p>\n<h3><strong>4. Cultura de trabalho positiva<\/strong><\/h3>\n<p>Os funcion\u00e1rios olham al\u00e9m de suas obriga\u00e7\u00f5es profissionais para a <strong>satisfa\u00e7\u00e3o com a carreira<\/strong>. O ambiente em que est\u00e3o trabalhando tamb\u00e9m \u00e9 importante. Se for positivo, estimulante, respeitoso e amig\u00e1vel, eles estar\u00e3o menos propensos a olhar para outras oportunidades profissionais.<\/p>\n<p>Organiza\u00e7\u00f5es com uma cultura de local de trabalho t\u00f3xica experimentam uma taxa de rotatividade de funcion\u00e1rios muito mais alta, entre muitos outros problemas.<\/p>\n<p><strong>Para melhorar a cultura da sua empresa, tente o seguinte:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Realize uma auditoria da cultura da empresa.<\/li>\n<li>Comemore as conquistas dos trabalhadores.<\/li>\n<li>Identifique e elimine pr\u00e1ticas t\u00f3xicas.<\/li>\n<li>Promova uma mentalidade de equipe.<\/li>\n<li>Organize atividades de <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/team-building\/\">team building<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>5. Planos de treinamento e desenvolvimento<\/strong><\/h3>\n<p>Os funcion\u00e1rios querem sentir que est\u00e3o trabalhando para atingir seus objetivos. Se voc\u00ea deseja que sua equipe invista em seu neg\u00f3cio, deve primeiro <strong>investir na sua equipe .<\/strong><\/p>\n<p>Proporcionar uma forma\u00e7\u00e3o cont\u00ednua e um caminho para o alcance de seus objetivos profissionais \u00e9 fundamental. Isso faz parte da reten\u00e7\u00e3o de talentos e<strong> valoriza\u00e7\u00e3o profissional.<\/strong> Oferecer oportunidades de treinamento e desenvolvimento pode incentivar e motivar os funcion\u00e1rios a continuar na organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>[Ebook\ud83d\udcda]<a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/guias\/treinamento-desenvolvimento\"> Treinamento e desenvolvimento empresarial: dicas e ferramentas<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>6. Remunera\u00e7\u00e3o competitiva e reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/h3>\n<p>Vantagens, cultura e satisfa\u00e7\u00e3o profissional s\u00e3o importantes. Mas o dinheiro tamb\u00e9m \u00e9. De acordo com um <a href=\"https:\/\/www.glassdoor.com.br\/empresas\/?source=gdemployermenu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">estudo da Glassdoor<\/a>, o sal\u00e1rio \u00e9 a principal raz\u00e3o pela qual os funcion\u00e1rios procuram outros empregos.<\/p>\n<p>Obviamente, \u00e9 do interesse da empresa manter as despesas com sal\u00e1rios gerenci\u00e1veis. No entanto, <strong>se os sal\u00e1rios n\u00e3o forem competitivos<\/strong>, os melhores funcion\u00e1rios ir\u00e3o naturalmente procurar outro lugar.<\/p>\n<p>Um bom sal\u00e1rio inicial ajuda no processo de recrutamento. A realiza\u00e7\u00e3o de revis\u00f5es salariais semestrais ou anuais tamb\u00e9m mant\u00e9m os funcion\u00e1rios ativos. Al\u00e9m disso, e um trabalhador est\u00e1 tendo um bom desempenho, ele deve receber um aumento.<\/p>\n<h3><strong>7. Benef\u00edcios realistas<\/strong><\/h3>\n<p>O sal\u00e1rio n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico fator que os funcion\u00e1rios valorizam. De acordo com um estudo da SHRM , 92% dos funcion\u00e1rios obt\u00eam satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho por meio dos benef\u00edcios que a empresa oferece.<\/p>\n<p>Mesmo pequenas vantagens, como caf\u00e9 e lanches gr\u00e1tis no local de trabalho, podem levantar o moral. Em uma escala maior, oferecer f\u00e9rias amplas, flexibilidade de hor\u00e1rio e planos de bem-estar s\u00e3o \u00f3timas op\u00e7\u00f5es. N\u00e3o esque\u00e7a de ouvir a opini\u00e3o dos colaboradores sobre este tema.<\/p>\n<h3><strong>8. Invista na sa\u00fade dos colaboradores<\/strong><\/h3>\n<p>Os funcion\u00e1rios n\u00e3o s\u00e3o m\u00e1quinas. Se eles est\u00e3o sobrecarregados, o<strong> burnout<\/strong> se torna mais prov\u00e1vel. E quando isso acontecer, eles podem ter que deixar a empresa para voltar aos trilhos. Mesmo que permane\u00e7am, a produtividade e a qualidade do trabalho ser\u00e3o prejudicadas .<\/p>\n<p>As empresas podem evitar os problemas de sa\u00fade f\u00edsica e mental dos funcion\u00e1rios incorporando<strong> iniciativas de bem-estar<\/strong> em suas opera\u00e7\u00f5es. Essas iniciativas podem assumir v\u00e1rias formas.<\/p>\n<p><strong>Exemplos comuns incluem:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Fornecimento de refei\u00e7\u00f5es saud\u00e1veis \u200b\u200bno local.<\/li>\n<li>Oferecer acesso gratuito \/ subsidiado a servi\u00e7os de sa\u00fade mental.<\/li>\n<li>Cria\u00e7\u00e3o de uma \u201csala de relaxamento\u201d no escrit\u00f3rio.<\/li>\n<li>Organiza\u00e7\u00e3o de atividades f\u00edsicas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-58708\" src=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02195402\/valorizacao-profissional-300x145.jpg\" alt=\"valorizacao profissional\" width=\"646\" height=\"312\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02195402\/valorizacao-profissional-300x145.jpg 300w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02195402\/valorizacao-profissional-768x370.jpg 768w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/02195402\/valorizacao-profissional.jpg 830w\" sizes=\"(max-width: 646px) 100vw, 646px\" \/><\/p>\n<h3><strong>9. Crie um ambiente de trabalho flex\u00edvel<\/strong><\/h3>\n<p>Cada vez mais os funcion\u00e1rios desejam <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/flexibilidade-trabalho\/\">condi\u00e7\u00f5es de trabalho flex\u00edveis<\/a>. Trabalhar em casa foi um sucesso absoluto durante a pandemia do coronav\u00edrus. Agora, o trabalho h\u00edbrido ganha for\u00e7a em todo o mundo.<\/p>\n<p>Um <strong>local de trabalho h\u00edbrido<\/strong> pode funcionar para empresas que n\u00e3o podem ter uma for\u00e7a de trabalho totalmente remota. Nesse modelo, os funcion\u00e1rios dividem seu tempo entre o escrit\u00f3rio e a casa (ou seja, tr\u00eas dias no escrit\u00f3rio e dois em casa, por exemplo). Al\u00e9m do local onde os funcion\u00e1rios trabalham, pense tamb\u00e9m em implementar o <strong>hor\u00e1rio flex\u00edvel.<\/strong><\/p>\n<h3><strong>10. Mantenha os funcion\u00e1rios informados<\/strong><\/h3>\n<p>A <strong>falta de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong> pode trazer muitos problemas. Um trabalhador com d\u00favidas quanto \u00e0 estabilidade de seu emprego ter\u00e1 maior probabilidade de buscar um novo emprego. Se a empresa est\u00e1 passando por mudan\u00e7as, o RH deve comunicar como essas mudan\u00e7as afetar\u00e3o os funcion\u00e1rios. Invista na <strong>comunica\u00e7\u00e3o interna<\/strong> e implemente <strong>plataformas<\/strong> que ajudem a informar os colaboradores sobre tudo o que est\u00e1 acontecendo.<\/p>\n<p><strong>\ud83d\udc49<a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/portal-colaborador\">Portal do Colaborador: Teste na pr\u00e1tica por 14 dias sem custos<\/a><\/strong><\/p>\n<h3><strong>11. Aten\u00e7\u00e3o na Lideran\u00e7a<\/strong><\/h3>\n<p>Os funcion\u00e1rios s\u00e3o mais propensos a sair se tiverem problemas com a gest\u00e3o. Uma empresa com l\u00edderes, em vez de chefes, ter\u00e1 mais chances de ter uma for\u00e7a de trabalho comprometida e um \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos bom.<\/p>\n<p>L\u00edderes fortes sabem o que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos, se comunicam bem, assumem responsabilidades e inspiram a equipe a atingir seu potencial profissional completo. Preste aten\u00e7\u00e3o aos gerentes com uma taxa de rotatividade maior do que o normal.<\/p>\n<h3><strong>12. Invista na Tecnologia<\/strong><\/h3>\n<p><strong>Recursos e ferramentas<\/strong> que facilitem as tarefas di\u00e1rias dos colaboradores s\u00e3o um ponto-chave para a reten\u00e7\u00e3o de talentos nas organiza\u00e7\u00f5es. Afinal, que profissional deseja passar horas tentando realizar uma tarefa importante sem conseguir? Ou fazendo processos de forma manual?<\/p>\n<p>Mais do que nunca, a tecnologia permite <strong>agilizar e facilitar o trabalho<\/strong> nas empresas. N\u00e3o se trata de substituir a for\u00e7a de trabalho, e sim de oferecer os<strong> recursos necess\u00e1rios<\/strong> para garantir a produtividade e conforto. Uma organiza\u00e7\u00e3o inovadora e que investe em tecnologia tem mais chances de ganhar a admira\u00e7\u00e3o das equipes e reter talentos. <strong>Veja a seguir um exemplo que ajuda na reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/strong><\/p>\n<h2><a name=\"8\"><\/a><strong>Software de RH: Ferramenta de reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/h2>\n<p>Para dar feedback, realizar pesquisas de clima organizacional e detectar as necessidades dos colaboradores, \u00e9 importante poder contar com ferramentas que ajudem nestes processos.\u00a0 Uma <strong>ferramenta de gest\u00e3o de RH<\/strong> que pode ser uma aliada na otimiza\u00e7\u00e3o das atividades di\u00e1rias e motiva\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, \u00e9 o <strong>software de Recursos Humanos<\/strong> da Factorial.<\/p>\n<p><strong>Al\u00e9m de poder\u00a0<a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\">testar os recursos da plataforma por 14 dias<\/a>\u00a0sem custos, \u00e9 poss\u00edvel:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Criar pesquisas e avalia\u00e7\u00f5es de desempenho no pr\u00f3prio sistema<\/li>\n<li>Extrair relat\u00f3rios com os resultados<\/li>\n<li>Fazer a gest\u00e3o das f\u00e9rias e aus\u00eancias<\/li>\n<li>Utilizar um sistema de Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o personalizado<\/li>\n<li>Monitorizar horas de trabalho e a performance dos funcion\u00e1rios<\/li>\n<li>E muito mais!<\/li>\n<\/ul>\n<p>Com <strong>m\u00faltiplas op\u00e7\u00f5es de acesso<\/strong>, os recursos s\u00e3o adaptados e atendem tanto aos gestores e ao RH quanto aos funcion\u00e1rios em tarefas di\u00e1rias que devem ser feitas.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\"><strong>Registre-se gratuitamente e teste na pr\u00e1tica os recursos do software de RH da Factorial<\/strong><\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O que \u00e9 reten\u00e7\u00e3o de talentos? De que forma garantir a satisfa\u00e7\u00e3o e a motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores no dia a dia? Como calcular o \u00edndice de reten\u00e7\u00e3o de talentos? Saiba tudo sobre este conceito neste artigo e veja 12 estrat\u00e9gias pr\u00e1ticas para reter e desenvolver os profissionais nas empresas. 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