{"id":22990,"date":"2020-07-07T13:30:10","date_gmt":"2020-07-07T11:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/factorialhr.com\/blog\/?p=22990"},"modified":"2024-01-29T23:45:33","modified_gmt":"2024-01-29T21:45:33","slug":"analise-dados-rh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/analise-dados-rh\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de dados em RH: entenda o conceito e como usar na sua empresa"},"content":{"rendered":"<p>Na semana passada, postamos a <a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/blog\/design-thinking-recursos-humanos\/\">entrevista com o Rafael Perez<\/a>, que usa o design thinking aplicado aos recursos humanos. Pode ter sido uma surpresa para algumas pessoas ver \u00e1reas t\u00e3o distintas interagindo. Agora \u00e9 a vez da <strong>an\u00e1lise de dados em RH,<\/strong> mercado que vem juntando profissionais da engenharia e computa\u00e7\u00e3o para a gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n<p>Pode parecer estranho, mas j\u00e1 se foi o tempo em que o RH era apenas um setor burocr\u00e1tico. Exemplos de grandes empresas demonstram a necessidade de se atualizar quanto ao papel dos dados aplicados ao RH. Ambev e Adtalem possuem engenheiros e um analista de sistemas nos principais cargos de dire\u00e7\u00e3o de RH da empresa.<\/p>\n<p>Sendo assim, o big data do RH vem demonstrando sua efici\u00eancia para garantir uma melhor tomada de decis\u00e3o. \u00c9 estrat\u00e9gico e capaz de antecipar sa\u00eddas de funcion\u00e1rios, problemas na comunica\u00e7\u00e3o ou necessidades. Entenda como os dados est\u00e3o sendo usados no RH.<\/p>\n<p>\u00cdndice<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"#dados\">A fun\u00e7\u00e3o dos dados nos Recursos Humanos<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#1\">People Analytics: a an\u00e1lise de dados em RH<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#2\">Como implementar a leitura de dados na gest\u00e3o de pessoas?<\/a>\n<ul>\n<li><a href=\"#3\">Tenha metas e objetivos tra\u00e7ados<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#4\">Monte uma equipe de especialistas<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#5\">Defina quais s\u00e3o os seus indicadores<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#6\">Impacte positivamente a empresa<\/a><\/li>\n<li><a href=\"#7\">Use a tecnologia ao seu favor<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><a href=\"#8\">Mais poder para a \u00e1rea de RH<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\">\u2705<\/a><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\"> Gere relat\u00f3rio de RH com o software da Factorial: teste gr\u00e1tis!<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><a name=\"dados\"><\/a><\/p>\n<h2><b>A fun\u00e7\u00e3o dos dados nos Recursos Humanos<\/b><\/h2>\n<p>Departamentos como finan\u00e7as, marketing, administrativo e inova\u00e7\u00e3o j\u00e1 usam a an\u00e1lise de n\u00fameros para direcionar seus trabalhos. Para o departamento pessoal, os dados tamb\u00e9m servem. Afinal, pessoas tamb\u00e9m geram informa\u00e7\u00f5es em formas de dados e os processos relacionados \u00e0 elas.<\/p>\n<p>Dessa maneira, a an\u00e1lise de dados em RH busca coletar, ordenar, verificar padr\u00f5es dentro da empresa e extrair informa\u00e7\u00f5es para auxiliar gestores e l\u00edderes de equipes. E essa \u00e9 uma grande vantagem para as empresas, elas t\u00eam mais poder de an\u00e1lise e estudo sobre si mesmas e sabem quais passos podem e devem dar.<a name=\"1\"><\/a><\/p>\n<h2><b>People Analytics: a an\u00e1lise de dados em RH<\/b><\/h2>\n<p>Diante das vantagens que muitas empresas t\u00eam identificado ao implementar processos de big data de RH, um cargo espec\u00edfico para o trabalho surgiu. \u00c9 o <a href=\"https:\/\/blog.impulseup.com\/o-que-e-people-analytics\/\">People Analytics<\/a>, como diz o nome, respons\u00e1vel pela an\u00e1lise de pessoas.<\/p>\n<p>Mas, engana-se quem acha que \u00e9 o simples fato de reunir dados. People Analytics precisa ter uma vis\u00e3o hol\u00edstica da empresa, aliado \u00e0 isso, os processos de RH que envolvem seus colaboradores. Ou seja, aplicar a ci\u00eancia de dados \u00e0 performance, recrutamento, sele\u00e7\u00e3o, desempenho, cultura, desenvolvimento e entre outros processos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, ainda h\u00e1 oportunidades para atingir diversas \u00e1reas da empresa. Nesse caso, podemos falar de antecipar necessidades, o que pode ser identificar profissionais estrat\u00e9gicos que faltam no quadro de funcion\u00e1rios. Ou indicar para l\u00edderes padr\u00f5es sobre seu time e\/ou membros que exigem sua a\u00e7\u00e3o para prevenir problemas, como sa\u00eddas ou falhas de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><a name=\"2\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Como implementar a leitura de dados na gest\u00e3o de pessoas?<\/b><\/h2>\n<p>Antes de mais nada, \u00e9 preciso que <strong>a diretoria da empresa esteja consciente da necessidades e import\u00e2ncia da an\u00e1lise de dados em RH.<\/strong> Afinal, o trabalho realizado por esse profissional ter\u00e1 como papel nortear o futuro da empresa em busca de seus objetivos. Por isso, alinhamento de expectativas e fun\u00e7\u00f5es devem estar n\u00edtidas.<\/p>\n<p>Dito isso, citamos abaixo alguns pontos que n\u00e3o podem faltar na hora de construir e investir da ci\u00eancia de dados de recursos humanos. Confira:<a name=\"3\"><\/a><\/p>\n<h3><b>Tenha metas e objetivos tra\u00e7ados<\/b><\/h3>\n<p>\u00c9 essencial que gestores e subordinados tenham em mente o que a empresa busca alcan\u00e7ar e como eles podem s\u00e3o pe\u00e7a chave desse processo. Com isso, a an\u00e1lise de dados em RH \u00e9 capaz de come\u00e7ar a tra\u00e7ar qual \u00e9 o caminho que a empresa deseja seguir e quais dados precisam ser monitorados para criar estrat\u00e9gias eficientes.<a name=\"4\"><\/a><\/p>\n<h3><b>Monte uma equipe de especialistas<\/b><\/h3>\n<p>Conhecimentos variados e anal\u00edticos devem se unir para apoiar o l\u00edder de an\u00e1lise de dados de RH. Portanto, \u00e9 preciso ter uma equipe com vis\u00e3o estrat\u00e9gica que compreenda o neg\u00f3cio em si, o mercado, o valor dos colaboradores e os processos realizados. Isso demanda profissionais de diferentes especialidades e backgrounds. Sendo assim, \u00e9 essencial ter uma equipe em harmonia que saiba ler os dados coletados e entregar an\u00e1lises para a organiza\u00e7\u00e3o.<a name=\"5\"><\/a><\/p>\n<h3><b>Defina quais s\u00e3o seus indicadores<\/b><\/h3>\n<p>Feito as duas etapas, \u00e9 hora de identificar que indicadores valem ouro para a an\u00e1lise de processos. Por exemplo, em vendas, o n\u00famero de pedidos \u00e9 um indicador indispens\u00e1vel, mas outros indicadores s\u00e3o t\u00e3o relevantes quanto ele. Custo, taxa de entrega, m\u00e3o de obra e entre outros, fazem parte das tarefas que devem ser executadas para que o processo atinja seu valor final.<\/p>\n<p>No universo de RH isso n\u00e3o \u00e9 diferente. N\u00e3o basta ter a taxa de turnover, \u00e9 preciso indicadores sobre o employer branding, n\u00edvel de satisfa\u00e7\u00e3o, an\u00e1lise do processo de feedback de desempenho e muito mais. Por isso, \u00e9 importante definir indicadores prim\u00e1rios e secund\u00e1rios, e que informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o aproveitadas disso.\u00a0<a name=\"6\"><\/a><\/p>\n<h3><b>Impacte positivamente a empresa<\/b><\/h3>\n<p>Ao correlacionar dados, o RH atua de forma estrat\u00e9gica. E esse \u00e9 o maior pedido de muitos gestores de empresas. Eles querem um \u00e1rea de gest\u00e3o de pessoas que seja decisiva, tenha iniciativa e saiba identificar as demandas dos colaboradores e da empresa. Com isso, unir ambos com o embasamento de dados ajuda a empresa a decidir quais \u00e9 o pr\u00f3ximo rumo. Assim como direciona e alia colaboradores que tenham os mesmos prop\u00f3sitos.<a name=\"7\"><\/a><\/p>\n<h3><b>Use a tecnologia ao seu favor<\/b><\/h3>\n<p>Como voc\u00ea sabe, os indicadores de RH s\u00e3o uma das partes do trabalho de quem analisa dados no setor de pessoas. Reunir esses n\u00fameros pode ser feito com softwares de RH. Eles s\u00e3o capazes de mensurar caracter\u00edsticas sobre os colaboradores, apontar n\u00fameros do processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, e apresentar dados sobre produtividade. Dessa forma, sobra mais tempo para analisar o significado desse n\u00fameros e reunir ainda outros que tenha rela\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><a name=\"8\"><\/a><\/p>\n<h2><b>Mais poder para a \u00e1rea de RH<\/b><\/h2>\n<p><strong>Estudos comprovam que investir no capital humano acelera as empresas em alcan\u00e7ar seus objetivos e aumenta a performance dos colaboradores.<\/strong> Sendo assim, o RH se transforma em uma ci\u00eancia exata que contribui para analisar compet\u00eancias, comportamentos e processos de pessoas. Prev\u00ea problemas, solu\u00e7\u00f5es e tend\u00eancias para o setor, e desenha estrat\u00e9gias de como a empresa pode se destacar no mercado.<\/p>\n<p>Do lado interno, o alinhamento entre altos cargos e gestores de RH deve estar balanceado. Ambos precisam do apoio um do outro para realizar e implementar seus projetos. De nada adiantar\u00e1 que a empresa deseje crescer 30% ao ano, se n\u00e3o h\u00e1 indicadores sobre seus processos e colaboradores que ajudem construir esse caminho. Se a meta \u00e9 crescer, ent\u00e3o demandas devem ser colocadas na mesa.<\/p>\n<p>Para resumir, as m\u00e9tricas aplicadas aos recursos humanos s\u00e3o o futuro da \u00e1rea. Ali\u00e1s, processos manuais j\u00e1 est\u00e3o sendo automatizados para que o departamento de pessoas tenha mais autonomia de fazer neg\u00f3cio. Assim, compreender as pessoas, seja por meio de qual for a ferramenta, continua e ser\u00e1 ainda o foco dos recursos humanos.<\/p>\n<p><b>Com a Factorial, podemos te ajudar a reunir esse dados. Nosso software gera relat\u00f3rios autom\u00e1ticos da sua empresa.\u00a0<\/b><\/p>\n<h2><span style=\"color: #339966;\"><b><\/b><b><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\">\u2705<\/a><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\"> Fa\u00e7a um teste gr\u00e1tis da Factorial e comece a implementar um RH inovador e moderno. Automatize os velhos processo e ganhe tempo!<\/a><\/b><\/span><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/get-started\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-42608 size-full\" src=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/12155723\/teste-gratis-factorial-1-min.png\" alt=\"teste gratis factorial\" width=\"900\" height=\"308\" srcset=\"https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/12155723\/teste-gratis-factorial-1-min.png 900w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/12155723\/teste-gratis-factorial-1-min-300x103.png 300w, https:\/\/factorialhr.com.br\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/12155723\/teste-gratis-factorial-1-min-768x263.png 768w\" sizes=\"(max-width: 900px) 100vw, 900px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Na semana passada, postamos a entrevista com o Rafael Perez, que usa o design thinking aplicado aos recursos humanos. 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