Avaliação de Desempenho 90°, 180° e 360°

Coordene a Avaliação de Desempenho de seus colaboradores, acompanhe o status de sua empresa em cada equipe e tome decisões mais assertivas com os dados coletados.

Personalize seu questionário de avaliação

Com a nossa ferramenta de avaliação de desempenho você tem total flexibilidade. Crie o seu próprio modelo ou use um modelo padrão.

Elabore avaliações de desempenho totalmente personalizáveis

Crie perguntas personalizadas ou use perguntas padrão

Escolha se as respostas serão anônimas ou não

Selecione os avaliadores automaticamente ou manualmente com base no seu organograma

Salve perguntas usadas anteriormente para futuras avaliações

Decida o tipo de resposta que prefere utilizar

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Customize suas avaliações em todos os níveis

Selecione as pessoas que podem melhor avaliar o desenvolvimento, a colaboração e o desempenho dos colaboradores e obtenha uma visão mais ampla sobre sua empresa.

Crie grupos dinâmicos e inclua os membros de uma mesma equipa, escritório ou toda a empresa

Acrescente manualmente qualquer colaborador que possa contribuir com a pesquisa

Incluia automaticamente os novos talentos nas avaliações de desempenho

Atribua novos supervisores para gerenciar as avaliações do pessoal em qualquer etapa

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Administre as avaliações de desempenho de maneira automática

Escolha as configurações que preferir e deixe o resto conosco.

As notificações por e-mail são enviadas automaticamente aos avaliadores

Todos os comentários dos avaliadores são enviados diretamente através da Factorial

Com os ciclos automatizados, a frequência de feedback pode ser mensal, anual, ou personalizada

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Crie relatórios de desempenho personalizados

Acompanhe as avaliações de desempenho que estão sendo realizadas em sua empresa e crie relatórios personalizados que atendam suas necessidades.

Saiba mais sobre os relatórios de RH

Colete os dados por escritório ou por equipe

Revise todas as avaliações: concluídas, ativas ou prévias

Use Analytics para tomar decisões mais precisas

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Acompanhe o status de suas reuniões one-to-one

A reunião one-to-one é um dos métodos mais benéficos de comunicação entre gestor e funcionário. Mas para que gere bons resultados é importante acompanhar cada etapa de perto.

Armazene informações

Tenha um histórico com todas as reuniões.

Revise suas anotações

Adicione notas ou comentários sobre o colaborador e a reunião.

Planeje suas reuniões

Estabeleça pontos de melhoria ou ações individuais para revisar em cada reunião.

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